O impacto que a Pandemia da Covid-19 causou no mundo foi percebido por cada um de nós. De uma forma ou de outra ela afetou a forma na qual estávamos acostumados a viver e realizar tarefas do dia a dia, inclusive na rotina empresarial.
Desde o home office até as compras online, a forma de perceber a tecnologia também mudou, ela deixou de ser apenas complemento para se tornar parte essencial de nossa rotina.
Mas vamos por partes: quando pensamos nessas transformações no âmbito profissional, onde elas se encaixam?
Neste artigo falaremos um pouco mais sobre a Transformação digital e o seu impacto desde o seu surgimento.
Quando começou a Transformação Digital?
Para entender do que se trata a Transformação digital, é importante compreender que ela não é uma novidade e não surgiu apenas na pandemia, mas sim um movimento que começou no fim da década de 90.
Os primeiros indícios de mudança através da tecnologia aconteceram dentro dos escritórios a partir do surgimento e maior acessibilidade aos computadores. A transformação teve continuidade com a implementação da tecnologia GPS nos dispositivos móveis, e na posse de smartphones por grande parte da população.
Hoje, com as redes sociais, é possível considerar que vivemos em dois mundos: o virtual e o digital, que estão completamente interligados. A grande aderência às redes sociais, também fomentou e estreitou as relações entre marcas e consumidores.
Essas evoluções da tecnologia nos trouxeram onde estamos hoje, com o surgimento de inúmeras plataformas de e-commerce, e com a uma mudança expressiva na forma de trabalhar, consumir, vender, entre outras muitas coisas.
O que é a Transformação Digital nas empresas?
A transformação digital dentro do ambiente corporativo diz respeito a criar uma cultura organizacional voltada para a inovação, levando em conta a agilidade e um mindset de crescimento.
Esse processo não é padronizado ou linear, e requer um processo de mentalidade dentro da empresa. É importante levar em consideração que a tecnologia deve ser sempre uma aliada do seu negócio, pois ela possibilita melhores desempenhos que consequentemente geram melhores resultados.
Isso não significa que todas as atividades na qual conhecemos devem se tornar automatizadas, os gestores podem e devem manter atividades tradicionais, mas sempre buscando se manter atualizados no mercado e conhecendo quais mudanças tecnológicas podem favorecer as tarefas.
Outro ponto importante sobre a implementação da transformação digital nas empresas, é que ele deve estar alinhado aos objetivos e estratégias do negócio, de forma que cada empresa deve buscar recursos tecnológicos que se encaixem em seu nicho e que realmente irão gerar resultados pertinentes.
Separar em etapas também facilita muito esse processo, e garante mais eficácia, já que a tecnologia deve estar alinhada com os colaboradores. Lembrando: esse processo é contínuo, o que vemos são cada vez mais formas de realizar uma tarefa, é importante buscar sempre se manter atualizado.
Qual é o principal objetivo dessa transformação?
Pensar a tecnologia como uma aliada permite garantir uma melhor experiência de trabalho para o seu time, tornando-o mais comprometido e engajado. Além disso, é possível também criar melhores experiências para os seus clientes.
Sendo assim, o principal objetivo se torna: digitalizar os processos, migrar para um ambiente digital e buscar soluções a partir da tecnologia. Para que isso aconteça é importante focar no cliente, agilizar e melhorar as entregas, e possuir uma ampla capacidade de adaptação.
E aí, a sua empresa está pronta para continuar a aderir às transformações digitais que vão surgir?
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